406 东亚人的精明（求订阅） (第2/2页)
　　
　　“中国制造在西方的商场里，德日制造在中国的工厂里，美国制造在中国的实验室里。”
　　
　　这样的调侃，多少令人尴尬。
　　
　　2009年，北京大学曾做过一个调研，结论是：“过去20年，我国科学仪器与发达国家相比，差距不是缩小了，而是逐步拉大。”
　　
　　好在国家已经意识到这个问题，科技部和国家自然科学基金设立重大专项，加码投入，不少仪器公司也在崛起。
　　
　　2006年，北京东西分析仪器有限公司自主研发出第一台质谱仪，吹响中国科学仪器迈向高端的冲锋号。
　　
　　被Illumina卡脖子的华大基因，也知耻后勇，通过自研和收购海外技术，跻身全球三家可量产临床级别基因测序仪的公司之一。
　　
　　魔都联影医疗更是推出种花家首台超高场动物磁共振系统，打破GPS长达30年的垄断。
　　
　　尽管如此，在高端仪器方面，国内要走的路还很长很长。
　　
　　另一方面，Ronald年龄50+，都还活跃在科研第一线，亲自做实验，而像国内，在Ronald这个年龄的教授，很少会自己动手做实验了。
　　
　　就比如魏兴思，回国后只有在最开始把各项实验技能教给了吴菲菲、陈婉清、段云和田晴，之后就是在幕后指挥，不再亲自做实验了。
　　
　　大多数比较拼的，都是一些年轻的青椒学者，因为有类似“非升即走”的条款约束着。
　　
　　横向对比科研圈内的从业人员，尤其是头部科研工作者，给许秋的主观感觉就是：
　　
　　老外相对更热爱科研一些，更多的是把科研当成事业，而国内的科研工作者，更多是把科研当做一份比较稳定的“铁饭碗”工作。
　　
　　一个是事业，一个是工作，定位不同，投入的精力自然就不同。
　　
　　“事业”类似于自己当老板，“工作”相当于是给其他人打工。
　　
　　当老板的时候，可能会看重公司的长期发展，而给其他人打工呢，多半只想着怎么多挣些钱，理想抱负什么的，那都是画出来的大饼。
　　
　　就比如，千度变成现在被人人喊打的样子，创始人肯定是难逃其咎，但这样的情况真的是创始人愿意看到的吗？其实也未必。
　　
　　当一个企业膨胀到一定规模的时候，创始人可能已经很难实际控制整个公司了。
　　
　　一方面，是资本对人的异化作用，让人过分去追逐超额的回报。
　　
　　另一方面，负责具体事务的人都是中层员工，中层员工要是联合起来的话，完全可以无视高层的命令，从中捞好处，这样高层给出的命令，就很难传到底层，执行下去。
　　
　　而且，这种问题也难以解决，你总不可能把所有的中层都换一遍吧，就算换了新的过来，你能保证他/她就不被同化吗？
　　
　　至于中层们为什么这么做，原因也很简单，他们与老板、高层不是一个阶层的人。
　　
　　对大厂来说，老板、高层们通常都已经实现了财务自由，他们或许会为了理想而奋斗，去当一个造福社会的“企业家”；而中层的员工可不管你的饼有多大，对他们来说，拿到手中的利益才是真的。
　　
　　以竞价广告来说，老板、高层们提出这个想法，大概率是不会希望公司接一些质量不好的广告去赚黑心钱的，只是划定了KPI，让下面的中层带着底层员工去执行。
　　
　　而中层员工们的想法可能是：“我们一起接XX医疗、XX男科的竞价广告吧，这样可以为公司创造上千万、上亿的营收，我们一年赚他个几十、几百万，然后干几年攒够钱，等财务自由了，就直接退休享受生活，至于之后事情万一败露了，千度会不会凉，那与我们又有何干，反正生病了要找医院，我们又不会去千度搜索找医院，而且这样做也完全合法合规，别人最多在道德上谴责一下，不痛不痒的。”
　　
　　然后他们就那样做了。
　　
　　科研圈子也是类似的，现实社会中，国内又有多少人是真的为了科研本身而奋斗的呢。
　　
　　在上个世纪，网络不那么发达的时期，或许还可以通过忽悠、思想改造或是其他什么方法诱导一些人去专注于科研事业，现在很多人都已经成为了各行各业的中流砥柱。
　　
　　而现在，当整个社会都以“金钱至上”为导向，年轻人从小通过网络接触到这个灯红酒绿世界，早早成熟，不那么容易被忽悠，被思想改造，又有多少进入科研圈的人能保证初心呢。
　　
　　或许也是有的，那类人他们的初心就是一份体面而稳定的工作。
　　
　　据小道消息表明，东亚人平均智商很高，和犹太人并列世界第一，达到了106，而漂亮国平均只有90。
　　
　　从某种程度上，国内很多科研人确实很“精”，是那种独属于东亚人的精明。