第一百二十七章 全国四免道场公益研讨会 (第2/2页)
6. 重庆华岩寺 · 道坚法师
道坚法师侧重现实困境：
“我们四免，最难的不是运营，是顶住圈子压力。别人收费，你免费，你就是‘异类’。”
管理经验：
- 坚持独立法人资格，不被资本托管；
- 义工制度完善，降低人力成本；
- 不参与同行攀比，不搞排场、不搞形象工程；
- 面对刁难，依法依规，守住底线。
心得：
“清者自清，不必合群。同流合污容易，守正持心最难。”
三、道教四免道观负责人分享
1. 江西三清山清宁观 · 至虚道长
至虚道长鹤发童颜，语气淡然。
“道家讲道法自然、无为不争，收费就是‘有为贪利’，违背根本。”
管理经验：
- 不搞旅游开发，不设商业摊位；
- 观内支出全靠道长们农耕、采药自给；
- 不接受企业冠名、不接受商业捐赠；
- 账目极简，收支一笔清，全公开。
心得：
“道不言利，言利非道。你一收费，道就偏了。”
2. 湖北武当山隐修院 · 玄真道长
玄真道长道风严谨：
“武当道场，以修行为本，不为游客服务。四免，是守住修行的清净。”
管理经验：
- 不对外宣传、不搞网红流量；
- 只接待真心问道、修行之人；
- 物资自给自足，不依赖外界供养；
- 不与景区、资本合作。
心得：
“人多不一定是福，清净才是福。守住静，才能守住道。”
3. 安徽齐云山无为观 · 清和道长
清和道长直指核心：
“无为观，名字就是规矩——无为，不谋利。”
管理经验：
- 全观零功德箱、零收费项目；
- 道长轮流耕作，自给自足；
- 不参与任何商业道场的联谊、活动；
- 财务由当地信众代表共同监督。
心得：
“心无挂碍，方能无往不利。你不缺钱，钱就困不住你。”
4. 四川青城山圆明宫 · 明尘道长
明尘道长与全俊熙同乡，感慨颇深：
“我们川蜀道场，自古清贫。收费，是对先人的背叛。”
管理经验：
- 坚持传统宫观管理模式，不现代化、不商业化；
- 修缮能简则简，不铺张、不浪费；
- 义工统一管理，不雇佣商业人员。
心得：
“道场不是产业，是传承。传承不能卖，卖了就断了。”
四、全俊熙道长发言：青城四免管理法
终于轮到全俊熙起身。
他目光平静，对着诸位同道躬身一礼，缓缓讲述青城天下道馆的坚守。
“我师父张国栋，一生教我三句话：守道、守心、守清白。
青城四免，不是创意，不是营销，是承诺。”
他公开青城最核心的管理经验：
1. 四免到底，绝不松动
参观、烧香、素斋、停车，全免，一分不收。
2. 账目公示到分，24小时在线可查
善款、支出、修缮、物资，一笔一笔公开透明。
3. 不接受任何资本合作、不接受托管、不搞连锁
道场独立，绝不成为赚钱工具。
4. 义工自治，道长主修
道士专心修行、讲道、诵经，杂务由信众义工承担。
5. 不搞强制功德、不搞高价法事、不套路香客
心香一炷，胜过千金。
他的心得只有几句，却让全场动容：
“我曾被孤立、被排挤、被威胁、被上门逼费。
我一度以为，守清白人，注定孤独。
直到今天我才明白：
清净的道，从来都不孤单。
清白的心，从来都有同道。
四免不是穷，是骨气；
不是傻，是底线；
不是难维持，是我们肯守。”
五、会议达成共识：全国四免道场联盟
会议最后，十一位负责人共同成立：
全国四免清净道场联盟
定下五条铁规：
1. 永久坚持四免全免费，永不收费；
2. 全部财务公开透明、可查可溯；
3. 互不攀比、互不攻击、守望相助；
4. 共同抵制资本收购、商业化、套路敛财；
5. 谁受刁难、谁被逼迫，全体共同发声支持。
妙祥法师提笔写下八个字，悬挂于问道台：
清净为本，四免无双
全俊熙站在诸位师长同道之间，第一次真正感受到：
他不是木秀于林的孤树，
而是汇入江海的清流。
曾孤立，今同心。
曾独行，今同道。
夕阳洒下，满山松涛作响。
这是属于清净道场的希望之光，
从此照亮全国。