第180章 (第1/2页)
　　
　　2000 年年底，无墨家电交出了一份令人满意的成绩单。全年销售额突破了三个亿，比上一年增长了 150%。其中，电脑和数码业务的销售额，占到了总销售额的 30%，成为了新的利润增长点。
　　
　　市区卖场的生意稳步增长，乡镇和村级网点的销量持续攀升，“金牌服务” 的品牌形象深入人心。在与国美的较量中，无墨家电不仅没有被打败，反而变得更加强大，牢牢占据了本地家电市场 60% 以上的份额。
　　
　　面对这样的成绩，徐无墨并没有满足。他的目光，已经投向了周边的城市。他知道，要想成为真正的家电连锁巨头，就不能只局限于一个城市。必须走出去，进行跨区域扩张，建立覆盖整个省份的连锁网络。
　　
　　经过仔细的市场调研，徐无墨决定，首先向隔壁的滨州市进军。滨州市和本市相邻，经济发展水平相当，人口也差不多，家电市场潜力巨大。而且，滨州市还没有全国性的家电连锁巨头进入，本地的家电商家实力都比较弱，是一个很好的突破口。
　　
　　这天上午，徐无墨召开了董事会，正式提出了跨市扩张的计划。
　　
　　“各位董事，经过几年的发展，我们无墨家电已经成为了本地家电行业的龙头企业。但是，我们不能满足于现状。未来的家电行业，是连锁的时代。只有走出去，进行跨区域扩张，我们才能做大做强，在未来的竞争中立于不败之地。”
　　
　　徐无墨指着墙上的地图，继续说道：“我决定，首先进军滨州市。滨州市的家电市场潜力巨大，而且竞争不激烈。我们只要把在本市成功的经验，复制到滨州市，一定能取得成功。”
　　
　　董事会的成员们，都对徐无墨的计划表示支持。
　　
　　“徐总说得对。我们已经积累了足够的经验和实力，是时候走出去了。”
　　
　　“滨州市确实是个不错的选择。我相信，我们一定能在滨州市站稳脚跟。”
　　
　　“好。” 徐无墨高兴地说道，“那我们就成立滨州分公司，由周强担任分公司总经理，负责滨州市的业务。我打算在滨州市最繁华的地段，开一家面积超过一万五千平米的大型家电卖场，同时，同步推进‘千村万店’计划，在滨州市的乡镇和行政村，建立销售和服务网点。”
　　
　　“资金方面，我们今年的利润，加上银行的贷款，足够支撑滨州卖场的建设和运营。大家还有什么意见吗？”
　　
　　“没有意见！” 董事们齐声说道。
　　
　　会议结束后，周强立刻带着团队，奔赴滨州市，开始筹备卖场的建设。徐无墨也经常往返于两个城市之间，指导滨州分公司的工作。
　　
　　选址、租房、装修、招聘、培训、进货、宣传，每一个环节，徐无墨都亲自把关。他把在本市成功的经验，毫无保留地复制到了滨州市。统一的装修风格，统一的价格体系，统一的服务标准，统一的 “金牌服务” 承诺。
　　
　　同时，徐无墨还结合滨州市的实际情况，做了一些调整。比如，针对滨州市农村人口更多的特点，加大了对农村市场的投入；针对滨州市老百姓的消费习惯，调整了产品结构，增加了更多性价比高的实用型家电。
　　
　　经过半年的紧张筹备，2001 年 5 月 1 日，无墨家电滨州卖场，正式开业了。
　　
　　
　　
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